Calendar

Hier geht es zum alten Kalender bis 31.01.2017

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Threon | PMP® Zertifizierung (Vorbereitung) – Mär17 10:00
Threon | PMP® Zertifizierung (Vorbereitung) – Mär17
Mrz 6 um 10:00 – Mrz 9 um 17:00
Partner-Termin unseres Goldsponsors ThreonN————————————————————–NSeminarort: Frankfurt am MainN NBeschreibung:N06.03.2017 – PMP® Zertifizierung (Vorbereitung) – EnglischHolen Sie sich eines der weltweit wichtigsten Projektmanagement-Zertifikate des Project Management Institute. Werden Sie jetzt PMI-PMP (Project Management Professional) und fördern Sie...
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Test 1 18:00
Test 1 @ Oberhausen
Mrz 13 um 18:00 – 21:00
Test 1 @ Oberhausen | Oberhausen | Nordrhein-Westfalen | Deutschland
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Test 2 18:00
Test 2 @ Oberhausen
Mrz 20 um 18:00 – 21:00
Test 2 @ Oberhausen | Oberhausen | Nordrhein-Westfalen | Deutschland
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masventa | PMI Frankfurt Chapter Meeting: Chapter Robust Hybrid rather than Agile or Waterfall – why there is finally no alternative 17:30
masventa | PMI Frankfurt Chapter Meeting: Chapter Robust Hybrid rather than Agile or Waterfall – why there is finally no alternative
Mrz 27 um 17:30 – 20:30
For years there has been a trench warfare between the agile advocates and the traditionalists about which way is better, faster and cheaper – Agile or Waterfall. Introducing Agile in parallel with existing Waterfall...
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TwentyEighty | Verhandlungstechniken für Projektmanager 09:30
TwentyEighty | Verhandlungstechniken für Projektmanager
Mrz 29 um 09:30 – Mrz 31 um 17:00
Geschickt zu verhandeln, ist eine Fertigkeit von unschätzbarem Wert, insbesondere für Projektmanager. Denn Projektmanager müssen nicht nur mit Zulieferern und Dienstleistern, sondern in sämtlichen Phasen des Projekts auch mit dem Senior Management, Kunden, dem...
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Projektmagazin | PM-Welt 2017 08:00
Projektmagazin | PM-Welt 2017
Mrz 30 um 08:00 – 22:00
Veranstaltung unseres Medienpartners ProjektmagazinN———————————————————————–NPROJEKTE SICHER IM KOMPLEXEN UMFELD STEUERNDas ist der Wunsch aller Projektverantwortlichen. In der Realität haben wir jedoch oftmals das Gefühl, in dynamischen und komplexen Projekten die Kontrolle zu verlieren. Erfolgreiche Beispiele...
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