Universitäts-Umfragen

Universitäts-Umfragen / Scientific Surveys

Liebe PMI- und PMICC-Mitglieder,

Peter Fey

Vice President Universities
Dr. Peter Fey, PMP

auf dieser Seite stellen wir Ihnen aktuelle Umfragen von Universitäten zu Projektmanagement-Themen vor.

In der Regel werden diese im Rahmen von Bachelor-, Master- oder Doktor-Arbeiten durchgeführt. Wir möchten den Hochschulen, den Examenskandidaten und last but not least der Profession Projektmanagement helfen und veröffentlichen diese Umfragen auf dieser Seite. Möchten Sie als erfahrener Profi im Bereich Projektmanagement die Forschung mit Ihren Praxiskenntnissen unterstützen?

Dann zögern Sie nicht lange und werden Sie aktiv Teil von aktuellen und relevanten Forschungen, deren Ergebnisse sich das PMICC zur internen Veröffentlichung zusichern lässt, sodass Sie davon exklusiv profitieren. Darüber hinaus erhalten Sie für Ihre Unterstützung PDUs.

Vielen Dank für Ihre Unterstützung

Dear members of PMI  and PMICC,

This website shows you all questionnaires from universities that do go along with any bachelor, master or even doctoral thesis as part of research activities in project management. Here, we would like to ask you as a professional project manager to become part of it, too.

Only based on your  experience those thesis will  have an added value whose outcome PMICC will be exclusively share with you. On top of it you will also be enabled to register PDU’s for your contribution.

Your support is valued and very appreciated by PMICC and all students facing a crucial endeavor in their research activities. Thank you!

Aktuelle Umfrage

Der Einfluss des Projektmanagementreifegrads und der Organisationskultur auf den Projekt- und Unternehmenserfolg

Herr Hasan Selim Zafer ist Teammanager bei einem Kölner Unternehmen und studiert berufsbegleitend an der Buckinghamshire New University U.K. Im Rahmen seiner Masterarbeit führt er die unten beschriebene Befragung durch. Seine Masterarbeit wird durch Herrn Dr. Ronald Busse (Hochschullehrer für den Bereich „General Management“) betreut.

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Hasan Selim Zafer

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Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ein Umfeld zu schaffen, das Projekterfolge fördert und deren Gelingen sichert. Die Untersuchung des Projektmanagementreifegrades wird in der Literatur oftmals als Mittel zur Messung und Verbesserung von Projektmanagement-Kompetenzen beschrieben. Wissenschaftliche Studien kommen hier jedoch zu widersprüchlichen Ergebnissen. Der zunehmende Einfluss von agilem Projektmanagement und der Improvisation im Projektmanagement bilden dabei die Grundlage der Diskussion. Auch die fehlende Reproduzierbarkeit und Generalisierbarkeit von Studienergebnissen wird von einigen Autoren bemängelt, was unter anderem mit der Fülle von verschiedenen Reifegrad-Modellen und Erfolgskriterien begründet wird. Ein weiterer Aspekt bei der Schaffung eines erfolgversprechenden Umfeldes ist die Rolle der Organisationskultur.

Um den Einfluss des Projektmanagementreifegrades und der Organisationskultur auf den Erfolg im Projektmanagement weiter zu erforschen, führe ich im Rahmen meiner Masterarbeit eine Befragung durch. Hierbei untersuche ich den länderspezifischen Unterschied im Projektmanagement zwischen Deutschland und den USA, in Anlehnung an einer ursprünglich in den USA durchgeführten Studie. Artikel zur ursprünglichen Studie: Yazici, H. J., 2009. The role of project management maturity and organizational culture in perceived performance. Project Management Journal, 40(3), pp. 14-33.

Um den  Zusammenhang von Projektmanagementreifegrad und der Organisationskultur zu untersuchen, benötige Herr Zafer die Erfahrung von Projektmanagern, Projektkoordinatoren und Projektleitern in Deutschland.

Herr Zafer würde sich freuen, wenn Sie seine Forschungsarbeit unterstützen könnten, indem Sie an seiner Befragung teilnehmen. Sie gelangen zum Fragebogen über folgenden Link:

https://www.soscisurvey.de/Projektmanagementreifegrad/

Die Dauer der Befragung beträgt ca. 20 Minuten. Die Antworten werden ausschließlich zu Forschungszwecken ausgewertet und anonymisiert gespeichert. Es findet keine Weitergabe der Daten an Dritte statt. Dies gilt für alle Teile des Fragebogens.

English version:

This dissertation aims to investigate the influence of project management maturity (PMM) and organisational culture orientation on project performance and business performance. This invest­igation will be conducted as a scientific replication of a study published by Yazici (2009), in order to examine the reproducibility of the outcome of the original work in a transnational context. The original work revealed, amongst other findings, that PMM is not related to project performance but to business performance.
To replicate the investigation, the original questionnaire was translated and used for the survey carried out with German project professionals across industries. The correlation was evaluated by the partial least squares method.

Anmerkung PMICC: Zum Schluss der Umfrage wird man gebeten, sich durch das nicht-kommerzielle SoSci Panel zu interessanten wissen­schaft­lichen Online­befragungen einladen zu lassen. Wer dies möchte, der kann sich pro Jahr maximal 4 Einladungen per E-Mail zustellen lassen.

Danke für Ihre Unterstützung!

Datum
October 16, 2016

Buckinghamshire New University U.K

Der Einfluss vom Projektmanagementreifegrad und der Organisationskultur auf den Projekt- und Unternehmenserfolg

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  20.11.2016

offen
open

Datum
August 4, 2016

Universität
Plymouth University,UK, Devon

Thema
How important is change management theory for organizational change projects?

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geschlossen
closed

28.04.2015

University of Wales, Canada

The Impact of Two Way Risk Communications on Project Success

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28.04.2015

geschlossen
closed

11.11.2015

University of Toulon, France

The Impact of Managerial Standards on Project Managers' Communication

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10.11.2015

geschlossen
closed